对子洲县医疗卫生事业发展的一些建议

? ? ? 随着大量的人口外流，医疗机构“留不住”人才，医疗服务能力不高，县域内就诊率低，我认为子洲的医疗资源有闲置，尤其是乡镇卫生院资源利用率不高，子洲医疗事业发展现状很不乐观。尽管子洲已经启动了医疗改革，成立了两支医共体，但就目前我没有看到明显的改观。我认为子洲医疗卫生要想发展好，就应该改思路，改格局，不仅要快，更要大刀阔斧。因此，谈谈自己的一些不成熟的想法。

? ? ? 主要从医疗服务能力提升、人才引进培养、改变医疗服务体系等方面入手，实行医疗卫生发展三步走战略，既多种举措强县级医院、县级医院资源下沉带动县域医疗服务副中心、改变医疗卫生服务体系，开创子洲医疗卫生健康发展新格局。

? ? ? 扩大县医院和中医院的规模，引进一批先进大型医疗设备，打造一批特色重点专科，培养一批能力强的学科带头人，留下一批有潜力的年轻医生。集中力量，在县医院、中医院各打造3到5个特色专科，做精做强，带动辅助科室的发展。逐步将县医院服务水平提升至三级水平，通过县级医院能力提升，改变我县医疗卫生的制高点，为有能力的医疗人才提供更加广阔的舞台，吸引更多的医疗人才来子洲发展。

? ? ? 当县级医院能力提升后，将我县划分为5大片区，由两支医共体总院牵头负责，将老君殿、马蹄沟、周家硷、电市镇、苗家坪等5个乡镇卫生院打造为县域医疗服务副中心，由两支医共体总院下派医务人员至副中心，并统筹各片区内乡镇卫生院人员、设备等医疗资源，重点做好片区内基本医疗服务，以及急救能力。按照“一区建院，联镇服务”的模式，打造30分钟医疗服务圈，逐步实现小病、急救不出区。

? ? ? 逐步深入探索，将县域医疗服务副中心以外的13个乡镇卫生院打造为具有子洲地域特色的“公共卫生服务医院”，对镇村两级医疗卫生资源整合，统筹管理运营，以公共卫生服务为主，送药上门为辅，重点做好辖区内群众的疾病预防工作，让镇村两级成为防病减病的主阵地。

? ? ? 以上是我的一些思路，具体措施还在思考中，如有不妥，还请见谅。

? ? ?民声君作于2021年2月21日晚。

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