环境卫生管理事业单位内部控制策略

文章目录

1 环境卫生管理事业单位概述

2 我国事业单位内部控制发展历程

3 环境卫生管理事业单位内部控制的意义

3.1 有利于保障单位资产安全

3.2 有利于促进单位可持续发展

4 环境卫生管理事业单位内部控制存在的问题

4.1 内部控制环境不佳

4.2 内部控制体系有待完善

4.3 资金配置不合理，使用效率低

4.4 风险评估机制存在漏洞

4.5 内部信息与沟通不畅

5 环境卫生管理事业单位加强内部控制的有效策略

5.1 强化内控意识，优化内部控制环境

5.2 优化治理结构，建立完善的内控体系

5.3 重视资金管理，维护单位资金安全

5.4 实行全面预算管理，加强预算控制

5.5 加大生活垃圾管理力度，合理利用资源

5.6 加强风险管理，构建风险评估机制

5.7 加强信息化建设，优化环境管理体系

6 结束语

文章摘要:在碳达峰、碳中和目标下,我国绿色产业发展未来蓝图逐渐明朗,政府围绕绿色产业接连部署,先后下达多项政策文件,加快培育绿色发展新动能,开展城市环境卫生整治工作意义重大。2020年,十九届五中全会提出,推动绿色发展,促进人与自然和谐共生,会议明确坚持节约优先、保护优先、自然恢复为主,守住自然生态安全边界。随着城市人口数量急剧增加,我国环卫行业痛点愈发明显,快速增长的垃圾量与环卫传统管理模式间的矛盾日益突出。为了快速适应不断发展的社会,环境卫生管理事业单位应改革与完善内控建设,以有限的资源创造更多的社会价值,实现可持续发展。文章从理论概念着手,对环境卫生管理事业单位内控的意义与存在的问题加以分析,并从多个方面讨论了相应策略,以期为各单位加强内控建设提供参考。

文章关键词:

论文作者:邹钰敏 

论文分类号:F810.6

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